自2016年1月起，帝斯曼复合材料树脂更名为“力联思”。力联思总裁Bert Bakker先生向我们分享了公司战略发展方向，以及他对复合材料市场的展望。 

为何选择“力联思”为公司品牌？

我们希望公司品牌表达携手并进的寓意，与客户，供应商，以及我们的员工携手并进，是我们公司业务持续成功的基础。力联思这一品牌名称和我们的品牌承诺“LET'S TALK”表达了我们致力于与客户一起努力，共同发展的期望，我们不仅对客户今天的业务提供支持，成为客户信赖的伙伴，同时还与客户一起为明天的业务共同努力，共创共享共赢。 

力联思的战略与帝斯曼的战略有哪些不同？

帝斯曼战略着重传递可持续性发展和专注创新的价值观，力联思的价值观仍保留可持续性发展和创新这两项元素，但是我们的战略更加专注于核心业务：供应高品质树脂，与客户紧密合作，创造价值，双利共赢。这一战略也是近两年来我们持续秉持的战略，帮助巩固我们在复合材料市场的领先者地位。

我们为客户现有的业务带去安心的体验，我们始终如一为客户提供高品质树脂和出色的服务，赢得客户的信任和托付。同时，就未来的业务，我们不断探索新的应用，通过创新为客户创造额外价值。我们的目标是与客户紧密合作，帮助客户持续满足OEM和终端客户需求。我们深信，只有客户不断发展壮大并保持竞争优势，我们的业务才能更加繁荣。

您如何看待对于复合材料市场的未来？

我们相信这几年复合材料行业会从前几年艰难的状况回归理性发展。市场正在逐步回暖，因此我对未来市场发展持乐观态度。我坚信复合材料有广阔的市场前景，因其具有很显著的特点，比如轻量化，机械性能出色，特别是坚固耐久的特性，对于满足社会许多关键需求有其不可或缺的贡献。

为了复合材料树脂行业更蓬勃的发展，我们需要进一步加大复合材料之于传统材料（例如钢铁，铝材和混凝土）以及热塑性材料的竞争优势。不断提高产品质量和性能表现，改善大型产品系列生产能力，关注环境问题，调整过剩产能的结构性问题。力联思在应对上述挑战方面一直处于行业前沿。

复合材料市场这几年发生了哪些变化？

客户期望得到有保障的供应，换言之，是可持续性的供应。他们希望供应商为其量体裁衣扩大产品生产系列，需要可以信赖和托付的供应商与他们一起发展成长。能够满足这样的期望的树脂供应商是有限的，而力联思是无数不多的供应商之一。

力联思相信，这个行业的价值增长来自于与整个产业链上下游的密切合作。在力联思有许多这样的案例，展现我们如何共同努力，联合创新，获取更优异的性能和更具优势的竞争力。我们坚信是合作赋予这个行业更多活力，为我们的合作伙伴们获取业务的成功。

你如何看待中国市场的增长？

尽管最近几年中国经济增长放缓，全球市场增长大部分仍然将出现在以中国为首的新兴经济体。力联思希望以合适的定位参与和支持中国市场增长，所以近几年我们在中国南京兴建了世界一流的树脂生产厂并成立亚洲研发中心。我们充分利用多年来在全球范围内在树脂和复合材料应用领域深厚的经验积累和专业知识，全力支持在我们中国区业务的发展。

力联思战略目标是立足于长期回报还是短期快速回报？

力联思的战略目标同时关注短期和长期的价值回报。企业需要保持竞争优势获取长期的商业成功，需要构建一个成功的商业组织，成员需要具备相当的技能、知识和专业能力。正因为如此，我们结合了发展目标、优化运营、专注发展方向制定了公司商业战略。

能否介绍一下力联思的公司文化？

力联思希望切实了解客户的市场需求和增长方向。我们与客户紧密合作，创造更多价值，开拓复合材料创新应用，努力达成互利双赢，共同成功。我们提供优秀的服务，平稳的运营，为客户带来安心。这些都清晰的传达了我们致力于与客户紧密合作的意愿。

树立起力联思的旗帜，创造令员工愉快工作的氛围，大家明确共同目标，全力以赴，共同努力，对于实现我们的抱负非常重要。因此作为公司战略密不可分的一部分，我们制定了清晰的公司文化，明确传达公司的价值观。

力联思本身蕴涵着团队精神，紧密合作之意。作为跨国公司，不同职能不同地区的人员密切交流合作会碰撞出更多智力成果，发现更多商业机会，同时，人员在互相交流学习中得到成长和发展。我们互相尊重，坦诚沟通，快速响应，重视安全和环境保护。我们行动迅速，以结果为导向，这些都是我们企业文化所倡导的精神。